![John Wolpert](/_next/image/?url=https%3A%2F%2Fimage.cypherhunter.com%2Fupload%2Fimg%2Fp%2Fb708f0a73bd0bad8341fe80c92d46edc.jpg-resized&w=256&q=75)
John Wolpert
Anteriormente, John Wolpert es el cofundador de la iniciativa blockchain de IBM y Hyperledger, John ahora se centra en Ethereum en ConsenSys. Síguelo especialmente por sus grandes conocimientos técnicos sobre blockchains empresariales y públicas. Es miembro del Consejo de Asesores de Neocova, Product Executive de ConsenSys Web3 Studio, se ha unido a Consensys, laboratorio de desarrollo de proyectos de blockchain, para ayudar a iniciar la próxima oleada de empresas en Ethereum y la emergente Web descentralizada - Web3. Habituado a profundizar en los problemas que vale la pena resolver, ver oportunidades para aplicar modelos de negocio creativos y tecnología para resolverlos, y la construcción de equipos de primera clase que pueden abordar los problemas desde diferentes puntos de vista. Cofundó IBM Blockchain e Hyperledger Fabric. Ahora trabajando con Joe Lubin y ConsenSys para hacer de Web3 una realidad práctica, donde protocolos y plataformas como Fabric, Corda, Tendermint, Truebit y otros trabajan juntos y evitan la 'balkanización blockchain' coordinando el estado a través de la red principal Ethereum. #stateful-Internet Spun la primera compañía de viaje compartido, Flywheel fuera de Best Buy, lo llevó a través de dos pivotes y dos rondas de financiación. La compañía fue adquirida. Ayudó a construir 5 ecosistemas comerciales: Hyperledger Fabric, alphaWorks (online), IXC (R&D), Flywheel (móvil), IBM Watson. Creamos y dirigía un consorcio de empresas de TI, ciencias de la vida y salud en los Estados Unidos, Australia y el Reino Unido. Pasó cuatro años en el extranjero liderando estas y otras iniciativas de "innovación abierta". 2 Especialidades: 1) Construir mercados multifacantes desde cero. 2) Encontrar y construir nuevos negocios en y alrededor de organizaciones grandes y complicadas. Conocimientos prácticos: 1) Puede diseñar y construir productos y servicios que los usuarios aman y construir una organización de productos madura que pueda manejar el cambio bajo presión y mantener la velocidad, la calidad y el liderazgo del mercado; 2) Puede construir eficientemente una gran comunidad de desarrolladores y usuarios evangélicos; 3) Puede forjar oportunidades de desarrollo de negociocolaborativo tanto en las etapas de investigación como de productos; 4) Puede ejecutar una startup o la nueva línea de negocio de una empresa, obtener financiación, encontrar el modelo de negocio repetible y escalable, y construir un equipo con una cultura increíble; 5) A veces puede detectar donde las grietas entre grupos de personas se formarán y evitarlas antes de que sucedan.